Depuis les débuts du programme en phase pilote en 2008 jusqu’au début de l’année 2011, la FIFA a organisé près de 200 activités dans près de 70 pays.

La participation au programme PERFORMANCE implique un engagement de la FIFA et de l’association membre sur plusieurs années, en commençant par une évaluation des besoins de l’association, une revue stratégique de l’organisation et de ses priorités, avant de déterminer et organiser des activités spécifiques et objectives.

Point de départ du programme, la revue organisationnelle constitue une sorte de « ground zero » pour le développement de l’association : ce moment de collaboration entre l’association, la FIFA et ses experts, doit définir pour le court et moyen terme les priorités de l’association, tant dans les domaines stratégiques et management que dans les domaines techniques.

Pour ce faire, le programme PERFORMANCE introduit une collaboration étroite entre le réseau d’experts en management et le réseau d’experts techniques de la FIFA, afin de proposer une action concertée, et de créer des synergies entre les domaines d’intervention.

Exemple : Le domaine du développement des ligues nationales et des clubs élite fait appel à une combinaison de compétences dans le management du football et dans le développement technique. Education des entraîneurs, organisation des compétitions, marketing, gestion etc.